大主管、小主管，帶人前一定要知道的6件事
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底下是 大主管、小主管，帶人前一定要知道的6件事 的內容簡介
亞馬遜暢銷好書作者：大衛．科特萊爾
直指人心、一針見血之最新力作！
身為領導人的你，最渴望有機會回答的魔法問題－－
「有什麼我可以幫忙的嗎？」
你以為員工成天都只想打混摸魚，時間到了準時上下班走人？
你以為員工加入公司只是為了賺錢、為了五斗米不得不折腰？
要他們自動自發為公司著想，根本是不可能、不切實際的事？
不會的。因為有最佳領導人的團隊往往就掌握了獲勝的金鑰。
聽起來簡單……但要怎麼做，才能成為最優秀的領導人呢？領導人的缺憾常是：不了解如何率領同仁往共同目標邁進。
最簡單地說，領導力可歸結為是否回答了團隊成員以下六個至關重要的問題：
1.真正重要之事是什麼？
2.我做得怎麼樣？
3.我們的團隊做得怎麼樣？
4.你在乎嗎？
5.我們改變了什麼？
6.你，值得追隨嗎？
一旦團隊成員的需求皆獲滿足，他們就會想問你這個「魔法問題」：有什麼我可以幫忙的嗎？
如果你仰賴他人實現成果，那麼這本書正是為你量身打造。對於如何營造讓員工願意無條件付出的氣氛，本書提供了證實有效的方法。
本書並非探討什麼新的領導策略。你將學到的是經過檢驗而可靠，不會隨時間浮沉的知識，而且這些原則適用於每個產業，以及學校、醫院、教堂，甚至家庭。當聽到這個魔法問題，你就知道自己正走在通往卓越成果之路，而且會比以前更快達成。每個團隊都會問這些問題。只有出色的領導人知道答案。
讓魔法開始吧！
作者簡介
大衛．科特萊爾（David Cottrell）博客來
被喻為「最值得關注的實在派領導學大師」的大衛．科特萊爾（David Cottrell），目前是基石領導研究中心（CornerStone）總裁兼執行長。身為領導界的權威，曾與現今許多最成功的組織合作，輔導領導人追求頂尖績效。身為企業高階主管，大衛處理過當今領導人所面臨的阻礙、挫折和議題。在創立基石領導研究中心之前，他曾於富士全錄和聯邦快遞擔任領導職，並成功帶領一家申請破產保護的公司鹹魚翻身。
身為國際知名作家、教育家和演說家，他也是公共電視力邀的專家，並且在全球各地與超過五十萬名領導者分享其領導哲學與課題。大衛著有二十多本書，包括《星期一的領導課》（Monday Morning Mentoring）、《Monday Morning Choices》、《Tuesday Morning Coaching》、《The Nature of Excellence》、《Listen Up Leader》和《Birdies, Pars, and Bogeys: Leadership Lessons from the Links》等。
譯者簡介
洪世民
六年級生，臺灣大學外國語文學系畢業，現為專職譯者，譯作涵蓋各領域，譯有《溝通苦手必備「交陪」藥方》、《今天你M了沒》、《有機成長力》、《好奇心殺不死一隻貓》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《這就是行銷－－科特勒精要》、《精微化成長： 世界級企業的獲利策略》等書。
作者： 大衛．科特萊爾
新功能介紹- 原文作者： David Cottrell
- 譯者： 洪世民
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2013/05/25
- 語言：繁體中文
商品網址: 大主管、小主管，帶人前一定要知道的6件事
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▲川普成為總統，大家對他有許多看法。（圖／路透社）
2016月11月川普當選美國總統，頃刻之間他成為全世界最大的話題。他被普遍認為好像根本治理不了美國，但是他卻的的確確統治了美國的版面，並且每天能在全世界引起騷動。關於川普，言人人殊，哪一個是真的？
美國主流媒體說一個，美國保守派媒體說另一個。學界說一個，基督教派說另一個。東西兩岸都會精英說一個，中間勞動階層說另一個。德國說一個，以色列說另一個。他的妻子兒女口中說一個，政治敵人口中說另一個。政敵改變立場之後，口中又再製造出一個。唉！
川普當選總統之後，美國出現了一個法西斯的他，又出現了一個民主的他；有一個言行不一的他，又有一個言行一致的他。那個國家，有一個戲劇性的他、工作狂的他、自負其能的他、爭功諉過的他、富同情心的他、支持弱勢的他、務實的他、理想性的他、支持台灣的他、利用台灣的他、私德很有問題的他、美國矽谷和藝術界普遍不能接受的他。等等等等，都在他身上合體。
他是商人、推銷員、政治素人、花花大少、藍領富豪，可絕不飲酒吸毒。他面對司法夾殺、深層國家和華府沼澤的絕地全面反攻，照樣我行我素，發送推特也絕不手軟。
金正恩是一個小狂人，但是在某些人眼裡，一旦金正恩和川普放在一起，金正恩行；中國有不少貿易壁壘，但是川普要打，中國便屬於正確的一方。兩岸新聞界和學界很多人認為川普的手段荒唐，但是一群眼光獨到的上海人會告訴你，中國事實上已經迂迴地利用博鰲平台，向川普做了妥協讓步，而且，坦白說，市場開放最終對中國會有好處。
很難想像這個世界還有哪一個政治人物更讓人難以描述和給予定位。就我的觀察，川普的的確確是兩個人，言語的他張狂無邊，但行事的他卻出奇地冷靜理性；一個人囂張跋扈，但是另一個人卻可能是很好的聽眾。他能夠做決定、敢於衝決建制、勇於承擔風險。他非常在意競選承諾、忠於基本選民，可對政通人和這四個字，他看起來蠻不在乎，但滑稽的是，這並不意味著他不尊重對手的感覺。他所推行的政策，是非暫且不論，可以預見會有深遠的影響。
但儘管如此，某一個川普的防線很可能隨時崩潰。大家都愛引述19世紀英國艾克頓爵士的那句名言，「權力傾向於腐化，絕對的權力絕對地腐化」， 但是大家往往忘記了艾克頓緊接在後面說的那一句：「大人物幾乎都壞 」（Great men are almost always bad man）。做為一個自由主義者，他用這個角度去看待政治人物。如此地實際！
艾克頓所謂大人物，是那些行使影響力或者動用權威的人。艾克頓如果活在今天，不會只批評川普；所以我引用這句話，當然也不限於在說特定人。
就舉個台灣的例子，前總統馬英九在職8年，是一個極大地行使過影響力和動用權威的人，他是不是適用這句批判？你可以去和他拋棄過的選民談談，就教於他曾經領導過的政務官，並且再對照一下今天國民黨的處境，就知道形像如此自愛、自律而自戀的馬，同樣擔得上艾克頓這一句總是被遺漏的批判。都壞，不過壞得不太一樣。（本文轉載自《中國時報》）
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●周天瑋，美國加州律師和某基金策略主席，法學博士，曾擔任北京大學光華管理學院訪問教授，在中國時報、亞洲周刊、中國青年報和遠見電子版先後撰寫專欄。以上言論不代表本網立場。論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net。
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